&尊龙凯时人生就是搏nbsp;      北京讯（通讯员 闫磊涛）为全面贯彻师党委、集团党委关于打造一流企业项目管理得部署要求，切实完善公司治理体制和精细化内控管理机制，实现高质量发展。北新国际公司于2024年9月对所属分公司以及国内各个项目进行了第二次培训，此次培训主要内容：项目管理系统常用操作培训。
       此次培训深化了各个分公司及项目部对项管平台各项模块操作流程，加深了项管平台对项目精细化管控的认知，强化技术、经营、财务等专业人员之间的沟通协助，共同挖掘项目的潜在创效机会。不断强化成本管理，确保进度、产值与成本三者保持一致，真实、准确地反应项目的运营状态。
       并且强调了项管平台要紧密结合施工现场实际进度，确保项管平台上的信息实时更新，保证现场与平台数据的准确一致；强化各业务部门之间的沟通，尤其是对其他直接费和间接费的管理，避免重复计入，实现业财集成单据的同步处理；所有记账凭证应严格引用项管平台推送的数据结果，付款操作必须基于项管平台推送的付款申请单，以确保业务与资金的真实集成；完善变更签证的管理流程，规范平台的录入要求，确保信息的时效性与准确性。
       下一步北新国际将着力培养较高素质复合型人才，根据岗位及个人的不同特点，对每一个员工准确定位、分工明确，职责清晰，针对薄弱环节，加强指导与学习，安排各专业人员协助指导各模块的数据录入，成本归集、使用技巧、注意事项等，快速掌握前延的业务数据编制情况，使项目业务人员迅速成长起来。