&尊龙凯时appnbsp; 西安讯：7月28日，中铁四局六公司西延高铁Ⅱ标项目经理部围绕 高标准建设西延高铁、高质量打造精品工程 建设目标，为10对 入职新生 选派导师，开展 1+1 导师带徒 签约仪式，助力他们转角色、提能力，助成长，练本领。
 
  社会 大熔炉 ，基层 小车间 是选苗育苗 第一基地 。2023年项目迎来10名新生入营，项目部就如何 塑模子 促成长，大力实施 培养锻炼+跟踪考核+适岗穗选+备用结合 培养链中提升 墩苗工程 蓄水池 实施愿景式、订单式、送学式 三送式 精准滴灌 提升法，本着 干什么学什么、缺什么补什么 原则，从 每期1个帮带计划 每月1次理论共享 每季1次帮带小结 等方面建立正面责任清单，以及从 严禁违反组织纪律 严禁损害廉洁形象 等方面划出纪律 红线 ，建立负面清单，建立党组织与导师定期沟通机制、备案管理机制，发挥导师传帮带 指挥棒 作用。一对一将工作经验+理论知识+实践操作的工程测量、工程试验、财务管理、CAD制图、结构检算五项赛事，充分利用项目 一课三微 学习平台，结合项目全线掀起 赛进度、赛质量、赛安全、赛环保、赛技术、赛协作 ，抓 质量、安全、效益 三条线工作阵地，采取线上线下相结合，相续开展了 公司要发展、我该怎么办? 、 我能为项目建设做些什么? 等座谈和 百人成才计划 为主题的学习交流，统筹考虑组织要求、新生岗位需要，量身定制育苗 培土套餐 ，分层次、分对象、分领域，大力实施 跟班实训法 结对包联法 授课宣讲法 等 蓄势 到 发力 的竞相 快车 。
 
导师带徒 以结对帮带为纽带，言传身教、身体力行传为法，确保 墩 出好苗、 墩 出经验、 墩 出能力，适时大胆 用 ，激励 嫩扁担 墩苗淬火，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，让他们在沉积中蜕变，在厚植中担当。 项目书记高建华说道。