发扬“铁兵”精神 展现过硬作风
作者: 发布时间:2023-12-25 22:40

12月22日,从中国安全生产协会《关于2023年度安全管理标准化尊龙凯时人生就是搏班组创建活动开展情况的通报》中获悉,中国铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部 铁兵 班组荣获 安全管理标准化一级班组 称号,指挥长李兵荣获 安全管理标准化班组优秀班组长 称号。

铁兵 班组成员

自2021年底开工以来,总承包部 铁兵 班组秉承 逢山凿路、遇水架桥 铁道兵精神,坚持 高起点、高标准、常态化 的标准化施工理念,积极开展创建 安全管理标准化班组 活动,设立 1+4 综合型班组,即1个综合型大班组,4个专业型小班组。通过优化大班组运行机制,强化小班组执行落实,完善安全管理体系,落实双重预防机制,严格现场施工作业标准,持续推动安全管理向好向优发展,取得了明显成效,推进项目高质量建设,总承包部先后荣获 重庆市工人先锋号 、重庆市 建功轨道新时代,助力发展新动能 劳动竞赛先进班组、中国铁建昆仑投资集团 建设管理先进单位 、中铁建重庆投资集团 先进单位 ,所属3个标段项目部荣获重庆市建设工程施工安全管理总站 扬尘控制示范工地 ,重庆市铁路集团 先锋工地 等荣誉称号。

为推动安全管理标准化班组创建活动深入有效开展,他们针对承建的重庆轨道交通15号线二期工程,线路全长约18公里,点多分散,管理跨度大,重难点工程多,任务艰巨繁重,管区既有长大隧道、高架大桥,又有明暗挖车站、大坡道TBC区间盾构施工,专业门类全、工艺复杂,安全风险高等情况,创新思维,突出重点,坚持标准,多措并举,打造亮点。

一是建章立制,规范管理。完善工作机制。建立健全各项安全管理制度、规章规程。以 五个责任体系 为指导,全面落实班组全员安全生产责任制,建立全员安全生产责任制清单及考核机制,构建完整的安全管控体系。同时,实行动态化台账管理,确保台账的及时性、准确性、完整性;加强入场作业人员三级安全教育,实行 一人一档 归集。通过举办讲座、开展安全演讲、知识竞赛、设置宣传展板、LED违章警示屏等,持续强化安全意识,规范作业人员安全行为;强化信息化设备应用,采用智能化二衬台车、一体化挂篮吊机、TBM隧道三站三区间皮带机出渣系统等先进的机械设备,构建了更大工效、更高标准、更加安全的施工管理体系。

二是靶向发力,精细管控。抓牢标准化执行建设。从开好班前、班后会,准军事化标准把好上岗作业程序第一关;加强过程管控,推动安全管理精细化,牢牢把握安全生产主动权;坚持 隐患就是事故 的理念,每月对危大工程进行动态公示,夯实风险预控管理基础;落实关键工序、重难点方案施工,组织 施工策划拓展竞技交流 严格执行动态监督检查,进一步加强安全生产组织实施管理,确保安全生产过程可控。

施工策划拓展竞技交流

抓实标准化现场管理。运用BIM技术进行模拟搭设;按 一班组一特色 制定亮点工程规划,建设完成智慧工地信息化中心、智慧化安全体验培训中心,钢构件加工配送中心;运用 智能集成管理平台 对环境实时监测;设置自动洗车、降尘系统;对裸土进行覆盖;特别是隧道洞内采用定型隔离护栏,实行人车分离,临时用电统一布设,规范设置应急逃生通道、指示灯等系列举措,构建起了 全面可视、全程监控、实时调度、智能管理 的网络智能化管理模式。

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